河北半球塑业有限公司

    格栅管厂家的生命在于质量，质量的保证在于科学管理，科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。标准化是人类智慧的结晶和经验的总结，是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。
    放眼全球，哪一个高成长的现代化厂家不是经营管理、科研生产销售服务等诸多方面标准化程度高的厂家，如果说质量是厂家的生命，标准化就是厂家的灵魂。这些年，我们格栅管行业遭受的一系列的反倾销事件，就给我们上了生动的一课――不懂游戏规则，只有被动挨打。标准化已经成了格栅管厂家管理的核心。
    对格栅管厂家而言，客户的需求是有标准的需求，而质量的依据首先是标准。要以标准化为核心才能真正做到以客户、以质量、以经济效益为中心。
    标准化也需要一个过程。制定、执行和不断完善标准的过程，就是不断提高质量、提高管理水平、提高经济效益的过程，也就是塑造厂家灵魂的标准化的过程，是一个不断优化、不断完善对象和自身的过程，也就是一个可以使厂家持续发展、社会协调发展的过程。因此，厂家管理以标准化为核心是社会经济发展的历史必然。
    在标准化方面，国内本土格栅管厂家大多数处于不发不动的状态。尽管标准化的形势与方法，但没有系统化、群众化、长期化，没有成为厂家领导、技术人员和管理人员的自觉意识，因而也就未能发挥标准化在经营和生产中应有的作用。
    对格栅管厂家而言，格栅管的厂家领导首先要了解实施标准化的意义和必要性、紧迫性，理清自己的思路，弄清厂家想通过标准化达到什么目的，并学习如何实施标准化。然后，动员厂家全体人员，陈述标准化的重要性，并通过专业人士培训技术人员和管理人员，建构完善的标准化管理体制，制订、完善和推行系统配套的标准化运行机制，公布、公示与厂家相关的通用标准、规范和规章制度，使员工在需要时唾手可得。
    从目前格栅管厂家**需要标准化的方面入手，并通过努力，作出实效来，并在格栅管厂家内部推广、宣传，然后深入，巩固，实实在在将这项工作抓好。实施标准化，可以从设计到生产管理，从产品设计到设计管理，从工时测定到操作规范的建立，从工作地布置到工件摆放，从设计操作台到托盘设计，从设备维护到工具摆放，这些都是标准化的对象和急需解决的问题http://www.hbbqsy.com。